Aesch planifie un système multi-énergies innovant sur un grand site. Afin d’inciter les différentes parties prenantes à agir, la commune examine des approches fondées sur la science comportementale et explore leurs champs d’action, de la communauté énergétique locale élargie (CEL+) à la rénovation du chauffage.

La commune d’Aesch (Bâle-Campagne), qui compte environ 11 000 habitantes et habitants, prévoit un système multi-énergies sur le site de Neumatt/Löhrenacker. Avec ses zones scolaires, sportives et résidentielles, il sert de base à un projet pilote intersectoriel. La commune souhaite ainsi montrer comment une combinaison de technologies peut donner naissance à de nouveaux systèmes énergétiques innovants.
En collaboration avec des partenaires du domaine de la formation et du secteur de l’énergie et à l’aide d’approches issues de la science comportementale, Aesch étudie comment associer efficacement les nouvelles possibilités techniques à l’action concrète des personnes concernées. Celles-ci vont d’une communauté énergétique locale élargie (CEL+) à la rénovation du chauffage.
Dans le cadre du programme «Communes pionnières» de SuisseEnergie, Aesch étudie comment motiver les parties prenantes à agir en s’appuyant sur des approches fondées sur la science comportementale, notamment par des entretiens individuels, des aides à la prise de décision ou des regroupements communautaires. Les trois projets (voir ci-dessous) sont étroitement coordonnés et contribuent de manière déterminante à la réalisation des objectifs de la stratégie énergétique communale. Ils abordent quatre axes principaux:
Efficacité énergétique
Chaleur renouvelable
Électricité renouvelable
Mobilité
Les obstacles à la mise en œuvre de la stratégie sont levés. Le passage aux énergies renouvelables et l’augmentation de l’efficacité sont abordés de manière ciblée et transversale.
Les groupes cibles représentent les principaux acteurs de la stratégie énergétique communale: ménages, propriétaires immobiliers, entreprises, administration communale et politique locale.
Grâce à une démarche innovante et à leur proximité avec la population, des communes comme Aesch peuvent mettre en place des mesures efficaces pour renforcer leur stratégie énergétique. L’intégration ciblée d’approches comportementales, la mise en place d’un laboratoire réel ainsi qu’une démarche participative avec l’implication active de la population permettent de tirer des enseignements pratiques qui sont également applicables à des communes comparables.
Nous combinons la chaleur, le stockage et la mobilité de manière intelligente.
Aesch prévoit de recueillir et d’analyser les points de vue de la population sur le système multi-énergies prévu. Pour ce faire, l’équipe en charge du projet souhaite interroger différents groupes d’intérêt sur leurs besoins, leurs souhaits en matière de participation ainsi que leurs préoccupations et en tirer des cas d’application concrets. Des entretiens approfondis, des discussions au sein de groupes de réflexion ainsi que des sondages en ligne seront utilisés à cet effet. Dans une prochaine étape, la commune veut visualiser les flux d’énergie, les potentiels d’économie d’énergie et les composants du système multi-énergies via une application web. La population obtiendra ainsi une vision claire du projet prévu et de ses effets positifs. Les résultats de l’enquête et de la visualisation serviront de base qui permettra de déduire des recommandations d’action pour la politique, l’économie et la communication.
Le deuxième projet de mise en œuvre vise à développer un concept pour des CEL+, c’est-à-dire des communautés énergétiques locales qui combinent des solutions intersectorielles pour l’électricité, la chaleur et la mobilité. En effet, les modèles classiques d’autoconsommation tels que les RCP ou les CEL se concentrent uniquement sur l’électricité et ne tiennent pas compte de l’approvisionnement en chaleur renouvelable et de la mobilité durable. Le projet vise à inciter certains quartiers à mettre en place et à utiliser conjointement des réseaux de chaleur locaux dotés de pompes à chaleur et d’infrastructures de recharge et de partage, en plus des installations photovoltaïques. Cela permet d’économiser de l’argent et de l’énergie. Pour ce faire, Aesch examine la faisabilité générale, analyse les solutions numériques appropriées et évalue systématiquement les résultats. Un ensemble de règles élaboré de manière participative avec les membres de la CEL+ doit en outre garantir un engagement social et des responsabilités claires.
À Aesch, 75% des systèmes de chauffage des bâtiments utilisent encore des énergies fossiles. Le troisième projet de mise en œuvre vise à changer cet état de fait: il identifie les barrières psychologiques qui empêchent les propriétaires de maison de procéder à un assainissement énergétique de leurs biens immobiliers. Le biais du statu quo en est un exemple: les gens ont tendance à éviter les changements, même s’ils pourraient en tirer profit. L’équipe de projet développe un processus d’accompagnement concret qui s’attaque de manière ciblée à ces barrières psychologiques – de l’entretien personnel à l’élaboration de concepts d’assainissement individuels en passant par la transmission d’informations. Le résultat prend la forme d'un catalogue de prestations modulaire comprenant des modèles prêts à imprimer, des guides et des valeurs empiriques documentées. Aesch entend ainsi inciter activement les propriétaires à procéder à des rénovations.
Les «Communes pionnières» actuelles transmettent leurs principales conclusions.
Découvrez ce que les «Communes pionnières» mettent en œuvre concrètement. Laissez-vous inspirer par les projets énergétiques couronnés de succès d’autres communes: Communes pionnières



